Как внедрить lean-менеджмент для оптимизации бизнеса.
Начните с анализа всех текущих процессов; выделите этапы, которые не приносят добавленной стоимости. Сокращение ненужных затрат позволяет ускорить рабочие циклы и снизить время на выполнение задач. Важно установить четкие показатели эффективности для каждого этапа работы. Используйте их, чтобы отслеживать прогресс и определять узкие места в производственной цепочке. Установка KPI для сотрудников помогает сформировать культуру ответственности…